Главная » 2008 » Декабрь » 23 » Приватизация – фикция, однажды принявшая форму закона
Приватизация – фикция, однажды принявшая форму закона
13:18
Учредители
(они же инвесторы,бенефициарные собственники и владельцы бизнеса) имеют
капиталы. Вместо того, чтобы стать на путь банальных спекуляций, отдать
деньги в долг и получить выручку – они эти капиталы осваивают, окупают,
наращивают и мобилизируют. Мобилизация капиталов для нас представляет
особый интерес, так как соотносится с принципом акционирования,
расширения возможностей учредителей: приращения внешнего - внутренним,
эффективного – рациональным, перспективного - оперативным. При удачном
исходе 1$ учредительского капитала может принести 1$ мобилизованного
акционерного капитала. Учредители ищут акционеров в качестве
стратегических союзников, способных разделить риски совместной
деятельности, получить временное партнерство с претензиями на
управление.
Природа эффективного бизнеса такова, что владельцы капитала не могут продать больше, чем имеют, поэтому отношения собственности никуда не исчезают и любое, даже самое авантюрное акционирование приводит к бинарной оппозиции в сотношении 50:50. Если рукописи не горят, то собстенность не исчезает. По сути, собственники должны разбудить акционеров, вступить с ними в коалицию, первичное дополнить вторичным, а базовое - корректирующим. Какими бы не было соотношение сил отношение “учредитель-акционер” знаменует стадию кооперации, но не диффузии, способную черное и белое сделать серым.
В практике современной Беларуси учредители своих капиталов имеют репутацию акционеров, которые могут появиться и исчезнуть в любое время, привнести риски, займы и даже бесхозяйственность и, тем самым, подчинить своим спекулятивным (не собственническим) целям огромные территории и рынки.
Белорусская бюрократия не отождествляет себя с учредителями национальных капиталов, бездарно их “проедает” , а искусственно созданный дефицит амортизационных фондов восполняет мобилизованными капиталами акционеров (подробности здесь). Акционеры, которые не находят рядом с собой собственника и учредителя больших дел постепенно деградируют, начинают производить прибыль из выручки, более или менее успешно манипулируя нормами и нормативами. Акционеру нужен собственник, чтобы гарантировать возвратность капиталов и их эффективность, тогда как собственник использует капитал акционеров для получения синергетического эффекта (1$+1$). Обе стороны находят применение своим капитальным расходам, которые нуждаются в амортизации и эффективности.
Когда акционер претендует на легализацию своих отношений с владельцем капиталов за счет перераспределения текущей выручки, то приводит неконтролируемый рост хаоса и беспорядка. Данное явление можно наблюдать повсеместно, где жизнь подчинена практитизму экономики.
Нет ничего удивительного в том, что белорусская модель смычки города и деревни основана не на мобилизации и акционировании капиталов, а на механическом перераспределении пассивов с одной отрасли – в другую. Официально контролируемый отток выручки от одного предприятия к другому не создает богатства и собственника, но усиливает отношения соподчиненности.
Приватизация колхозно-совхозной системы Беларуси основана на отношениях вертикали власти, в которых понятие владельца капиталов не существует, но привносится термин народнохозяйственной целесообразности и компетентного управления. Критерий эффективности сельского хозяйства РБ, актуализируемый потенциальными владельцами капиталов, характеризует нижеследующая таблица:
Совсем иначе выглядит эффективность, привносимая распределением. Согласно бюрократического принципа эффективности “затраты-выручка” сельское хозяйство РБ имеет 650-750 млрд. рублей прибыли при объемах реализации 6 трлн. рублей (2006 год). Налицо принципиальное несоответствие официального и реального, текущего и капитального, управления и владения. Читать продолжение
Учредители
(они же инвесторы,бенефициарные собственники и владельцы бизнеса) имеют
капиталы. Вместо того, чтобы стать на путь банальных спекуляций, отдать
деньги в долг и получить выручку – они эти капиталы осваивают, окупают,
наращивают и мобилизируют. Мобилизация капиталов для нас представляет
особый интерес, так как соотносится с принципом акционирования,
расширения возможностей учредителей: приращения внешнего - внутренним,
эффективного – рациональным, перспективного - оперативным. При удачном
исходе 1$ учредительского капитала может принести 1$ мобилизованного
акционерного капитала. Учредители ищут акционеров в качестве
стратегических союзников, способных разделить риски совместной
деятельности, получить временное партнерство с претензиями на
управление.
