Главная » 2009 » Апрель » 22 » В действительности все не так, как на самом деле
В действительности все не так, как на самом деле
13:51
В отличие от коммерческих банков НБ РБ не занимает, а «делает» белорусские рубли. Других внутренних денег или рычагов воздействия на качество производства белорусских рублей - нету. НБ РБ патрон и клиент в одном лице, поэтому эффективность национальной валюты остается относительно низким: с каждым годом ее номинальная стоимость теряет 10-14% (это по официальным оценкам). Высокий процент брака в производстве денег делает их неконкурентными на внешних рынках, но в силу закона белорусские рубли являются единственным источником затрат. Сила белорусских рублей - в их узаконенной массовости, которой оказывается недостаточно, чтобы только внутренними силами компенсировать ничем не контролируемую некомпетентность. Благодаря опосредованному экспорту белорусских кредитов через экспортную продукцию власть ЦБ РБ остается стабильной. На рис. 1 показана схема торговли кредитными капиталами двух стран при посредничестве коммерческих банков, тогда как национальные банки изолированы друг от друга.
Но далеко не всегда сила закона способно удерживать любую некомпетентность, свидетельство тому – кризис. Поэтому возможна ситуация (и НБ РБ ею воспользовался), когда главные банки страны легализуют эмиссию национальных валют и обмениваются ими, при этом кредитополучателем белорусских рублей становится резидент китайской экономики, а юаней – резидент РБ. Подобного рода инверсия выводит белорусские рубли из зоны ответственности коммерческих банков РБ. СВОП-манипуляция приводит к созданию двух центров ответственности, каждый из которых освобождает «свои» предприятия от кредитования затрат в национальных валютах. В силу нового закона причиной производства затрат становится выручка, полученная от китайского покупателя, но в «своей» валюте (см. СВОП-схему).
СПОП-сделка призвана переориентировать производство национальных затрат с продавца (экспортера), на покупателя (импортера). Приоритет получают внешнеторговые контракты, основанные на принципе производства экспортной продукции под заказ (авансирования). Любое другое решение обременяет белорусских экспортеров искусственным ростом новых кредитных обязательств. Экспорт продукции в Китай на основе договоров комиссии или подряда – это смена одной юридической нормы на другую при сохранении экономических разногласий и противоречий между продавцом и покупателем. Силой закона или договора такого рода противоречия устранить нельзя, так как в зоне торговли выгода одной стороны оборачивается потерями – для другой.
Оптимизм, с которым НБ РБ произвел белорусские рубли для Народного банка Китая происходит от того, что НБ РБ не рискует репутацией и капиталами своих пайщиков (которых просто нету). В обратном случае НБ РБ должен был согласиться с проблемой некачественного питания своих клиентов и учредителей, которую может вылечить НБ РБ, но не Народный банк Китая.
