Реформа повседневности

Эффективность предприятия – трещина, которую нужно заделать как можно быстрее
  1. Засушенная действительность, препарированная в согласии с определенными правилами, создает прецедент эффективности предприятия – доминирования юридического над физическим, оперативного над перспективным, формального над реальным.
  2. Эффективное предприятие обеспечивает необходимые налоговые поступления в республиканский и местные бюджеты в обмен на собственный экономический интерес в получении прибыли.
  3. Эффективное предприятие используют кредитный капитал для целей покупки и продажи продукции, создавая прецедент непроизводительных расходов (повторного счета).
  4. Эффективность предприятия обусловлена постоянным соизмерением текущих доходов и расходов для целей налогообложения и получения прибыли при помощи директив, приказов и предписаний, в соответствии с которыми благосостояние людей является обременительными затратами.
  5. Неизбежное приближение предприятий к источникам дешевого сырья и районам массового потребления приводит к неравномерному развитию территорий – запустению одних, процветанию и обособлению других.
  6. Вместе с приобретением лицензии на импорт и экспорт продукции собственник предприятия оставляет за территорией место аутсайдера, будучи мотивированным на вывод капиталов в соответствии с правилами мировой торговли.
  7. Безусловная, неизбежная и пагубная зависимость экономически активного населения от рыночной конъюнктуры, определяющей эффективность предприятия здесь и сейчас, приводит к упрощению семейной жизни, горизонт эффективности которой составляет как минимум 75-85 лет.
  8. Экономика, паразитирующая на эффективности предприятий, подчиняет семейный уклад жизни символическому порядку, управление которым возлагается на государственную бюрократию.
  9. Сельская жизнь, поставленная в зависимость от эффективности предприятий, деградирует наибольшими темпами, так как в сельской местности эффективность соотносится с отношениями, рассчитанными на длительную перспективу.
  10. Эффективность предприятий можно сравнить с трещинами, появление которых заложено в экономике жизни, отсюда необходимость постоянно заботиться о заделывании трещин любыми доступными средствами. Для распознания и заделывания «трещин экономики» необходимы стратегии, основанием возникновения которых выступает не эффективность предприятий (иначе круг замыкается), а эффективность отношений, центром формирования которых является жизненный план семьи, рассчитанный как минимум на 75-85 лет.
идеальный город
ЗАУРЯДНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Имеет самостоятельный экономический интерес в росте затрат и выручки, находясь в оппозиции к его собственнику и клиентам.
Придерживается практики получения инвестиций из выручки, а дефицит капитальных вложений компенсирует дорогими банковскими кредитами и дешевым наемным трудом.
Не отделяет амортизацию от выручки, не формирует амортизационный фонд, не заботится о его капитализации, а полагается на случай.
Использует инструменты принуждения для получения прибыли и компенсации ошибок управления.
Искусственно усредняет возможности клиентов, провоцируя рост дебиторской и кредиторской задолженности.
Претендует на собственную эффективность,  которая возникает ни откуда и также исчезает в никуда.

ЕДИНАЯ ПЛАТФОРМА ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА И КРАУДФИНАНСИРОВАНИЯ


реформа повседневности

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ

Недостаток ресурсов, упущенная выгода и финансовые потери в одном календарном периоде нельзя компенсировать за счет избытка возможностей в другом.
Ошибки и успехи не взаимопогашаются, а накапливаются.
Не бывает эффективности внутри предприятия.
Для эффективности нужны большие расстояния и высокая детализация событий.
Бухгалтерская (официальная) оценка событий является неоправданно оптимистичной.
Цена упрощает связи и искажает отношения продавца и покупателя.
Претензии предприятия на получение собственной прибыли в обмен на уплату налогов провоцируют кризис и коррупцию во все возрастающих масштабах.
ПРОГРАММА ЭКСКЛЮЗИВНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Устраняет причинно-следственную связь между доходами продавца и расходами покупателя.
Предлагает стратегическую альтернативу формированию прибыли и налогов на уровне отдельных предприятий.
Идентифицирует счет собственника предприятия и его активы.
Обеспечивает авансирование предприятий без коммерческих рисков (производства и распределения выручки).
Расширяет потенциал сотрудничества с конечными пользователи за счет нейтрализации фактора цены и банковского процента.
Использует банковский капитал в качестве единственного источника финансирования программно-целевых мероприятий (проектов).
Расширяет канал обратной связи бизнеса и государства.
Игра на усложнение
Программа эксклюзивного сотрудничества (далее - Программа) устраняет причинно-следственную связь между доходами продавца (кредитора) и расходами покупателя (заемщика), обеспечивая эксклюзивное преимущество на рынке товаров и услуг. Эмитентом Программы является простое товарищество собственников предприятий (логистический оператор).
Эмитент Программы определяет оптимальные условия участия в программе, гарантируя клиентам, кредиторам, поставщикам и производителям продукции комплементарный* эффект, который нельзя превзойти, используя сценарий случайных закупок и продаж.
Программа состоит из двух временных периодов: периода регулярных поставок продукции и услуг (6-120 мес) и периода оплаты (12-240 мес). Общая продолжительность Программы составляет 12-240 месяцев.
Стоимость Программы эмитируется в национальной валюте, включая стоимость программы регулярных поставок и финансовый результат совместной деятельности.
Производитель (поставщик) продукции автоматически освобождается от нежелательных коммерческих и финансовых  рисков (производства и распределения выручки, в т.ч. экспортной).
Покупатель продукции получает конкурентное преимущество в качестве участника Программы. Средства покупателя не являются источником финансирования Программы, а мотивированы на оптимизацию эффективности в сети. Обязательства покупателя перед Эмитентом формируются в национальной валюте. Расширенное партнерство производителя, поставщика, кредитора, Эмитента и покупателя позволяет нейтрализовать издержки ведения бизнеса, привносимые импульсивными сделками купли-продажи.
Кредиторы Программы вовлекают кредитный капитал в цепочку эффективных коммуникаций, потенциал которых существенно превышает возможности кредитования отдельных предприятий.
Программа позволяет резервировать средства республиканского и местных бюджетов для стимулирования социально-значимых деловых инициатив, успешная реализация которых в рамках традиционной модели предпринимательской деятельности не представляется возможной.
Программа расширяет потенциал региональных экономик, так как рядом с экономикой отдельных предприятий, ориентированных на показатели линейного роста, формируется глобальная общность интересов, которая идентифицирует эффективность с отношениями внутри сети.

СПЕЦПРОЕКТЫ


эксклюзивное преимущество на рынке товаров и услуг

УМНАЯ ТОРГОВЛЯ/УПРАВЛЯЕМЫЙ ЭКСПОРТ
выводит покупателя из конца торговой цепи в ее начало, освобождая от случайных высокозатратных покупок продукции и услуг.
Приоритеты: экспорт, ЖКХ, образование, медицина, городской транспорт и транспортная инфраструктура, розничная торговля.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
ПРОГРАММА ПОТЕНЦИАЛЬНО БЕСПЛАТНОГО ГОРОДСКОГО ТРАНСПОРТА 
Коммерческий интерес в получении прибыли и налогов получит стратегическую альтернативу с абсолютно новым определением эффективности транспортных коммуникаций. Статья

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

Проект государственно-частного партнерства системы государственных, общественных и медицинских мероприятий (централизованных закупок), входящих в зону компетентности Министерства здравоохранения Республики Беларусь

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

АНТИЗАТРАТНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
∎ уничтожение налогов и оберегающих их бюрократий;
∎ уничтожение спекуляций, способных сделать прибыль проблемой;
∎ уничтожение коррупции, паразитирующей на росте цен и торговле долгами;
∎ уничтожение правил, диктуемых инстинктом выживания.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

 АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ЛИЗИНГ
искусственно усложняет ситуацию, предоставляя успешную альтернативу:
∎ покупке имущества за счет сбережений с максимальным желанием оттянуть срок его замены;
∎ приобретению имущества в кредит с максимальным желанием компенсировать потери за счет других причастных.

ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР

АНТИКРИЗИСНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ 
[идентификация и обособление человеческого капитала от имущественного комплекса предприятия для построения эффективных коммуникаций]
Отказ от утилитарного отношения к эффективности приводит к кардинальным переменам: работа по найму уступает место эмиссии человеческого капитала (именных абонементов), а прибыль собственника – эффективности отношений, формируемых в рамках программы сотрудничества.
О ПРОЕКТЕ