Вследствие многочисленных административных реформ, осуществляемых в
европейских странах с конца 80-х - начала 90-х годов, возник термин
«новое государственное управление (НГУ) » [1]. В основе НГУ лежит
предположение (по аналогии с частным сектором) о возможности перехода с
контроля за использованием централизованных (закрытых) бюджетов и смет
на открытое взаимодействие и контроль за результатами. В
государственных программах, ориентированных на результат, основная
деятельность происходит за пределами текущих мероприятий, в зоне
проектных решений с заинтересованным кругом заказчиков, подрядчиков,
частных инвесторов, кредиторов, выгодоприобретателей,
адресатов-бенефициаров и конечных пользователей, на которых
непосредственно воздействует программа. И здесь выделяется новая
тенденция: вовлечение не только государственных, но и негосударственных
акторов [2] в процесс формирования и реализации целевых программ.
[1] Новое государственное управление
характеризуется набором параметров, прежде всего, ориентированных на
результат и регулярное взаимодействие вовлеченных сторон по
«горизонтали».
[2] Актор - участник преобразований, движимый собственными мотивами и обладающий для этого соответствующим опытом и ресурсами.
Представленная
концепция программы развития автомобильного транспорта Республики
Беларусь отражает идеи и принципы «нового государственного управления»,
содержит ряд оригинальных подходов, которые способны нейтрализовать
проблемы узковедомственного вертикально-ориентированного планирования.