Бизнес-проекты - Каталог проектов - Персональный сайт Владимира Лемеха

В разделе материалов: 4
Показано материалов: 1-4

Страницы: 1

Подробности ЗДЕСЬ

Внешнее управление амортизационными отчислениями предприятий

ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ АМОРТИЗАЦИОННЫМИ ОТЧИСЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПЛАНОМЕРНОЙ ЗАМЕНОЙ И РОСТОМ МОЩНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (солидаризация промышленного и банковского капиталов)

ТЕКСТ С ПОКАЗАТЕЛЬНЫМ ПРИМЕРОМ

Инновационный проект интеллектуализации рынка информационных услуг при широком использовании интернета и инвестиций

Концепция проекта: произвести интеллектуальную услугу, которая не проходит стадию обобществления и усреднения в составе учебного заведения (института), а является именной и максимально лояльной к интересам плательщиков и потребителей информации.

Традиционный подход к обучению и консультированию основан на оптимизации причинно-следственной связи между занятостью (затратами) и их отдачей. Контролируемая занятость рассматривается в качестве причины и фактора роста эффективности. Предполагается, что нормирование и механическое объединение часов занятости должно привести к контролируемому успеху. Вместе с тем, количественная стратегия накопления знаний не имеет очевидных, и самое главное - однозначно интерпретируемых результатов.

Многие интернет-решения имеют достойное техническое исполнение, но в своём большинстве не влияют на экономику полезности услуг (не изменяют иерархическую соподчиненность и замкнутость участников обмена).

Существует дефицит проектов, в которых бы системообразующим фактором обмена информацией признавались связи (эффективность) и в меньшей степени занятость. Данный проект призван существенно расширить представления об эффективной информационной услуге и, прежде всего, перевести ее в антизатратную плоскость.

Ожидаемые экономические и социальные последствия реализации данного проекта:

- Интеллектуальный ресурс ученого, специалиста, преподавателя и консультанта получит необходимую автономию (будет отделен от имущественного комплекса учреждения), образуя профессиональное интернет-сообщество резидентов с высокой степенью свободы, платежеспособности, клубной солидарности и ответственности.

- Обучение и консультирование получит финансовые и интеллектуальные ориентиры полезности.

- Стимулирование высоких интеллектуальных амбиций ученых, специалистов, преподавателей и консультантов будет происходить на основе программно-ориентированных миссий (именных абонементов, программных комплексов и проектов), а не обязательной занятости.

- Возможность адресного бюджетного субсидирования расходов клиента (нуждающейся стороны), а не продавца услуги.

- Получение обширных баз данных и on-line запросов с многокритериальной информацией о заявленных и реализованных профессиональных амбициях участников проекта.

- Устранение противоречий порядка, построенного на принципе иерархической соподчиненности и обязательной занятости.

Данный проект является межвузовским, межкорпоративным и международным деловым альянсом. Гражданско-правовой формой проекта выступает простое товарищество (совместная деятельность, которая не ведет к образованию юридического лица). Главным пайщиком проекта является владелец брэнда, а также региональные учебные заведения, научные центры, промышленные предприятия и заинтересованные инвесторы. Каждый из участников проекта подтверждает свои финансовые и организационные возможности размером имущественного вклада. Участники совместной деятельности признают свои вклады инвестициями. Все эксплуатационные расходы, связанные с текущей деятельностью проекта, осуществляются за счет авансов клиентов и кредитов.

Конкурентов у проекта нет. Это объясняется тем, что значительные финансовые и интеллектуальные ресурсы экономики отвлекаются на то, чтобы поддерживать условно-замкнутые консервативные структуры, ориентированные на стимулирование занятости и получение выручки. Поэтому для инициаторов данного проекта всегда найдутся клиенты, чьи профессиональные и финансовые интересы превосходят уровень возможностей затратного обучения.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Интернет-сообщество управляемых покупок

Никогда не смешивайте свои спекулятивные и инвестиционные операции ни на одном счёте, ни в своих мыслях. Б. Грэхем, успешный инвестор

Интернет-сообщество управляемых покупок (далее RS-система):

нейтрализует недружественные отношения продавца и покупателя в замкнутых (безальтернативных) бизнес-пространствах;
осуществляет декоммерционализацию розничных и оптовых продаж, создаёт прецедент эффективности. Коммерческий сбыт продукции остаётся за предприятием, тогда как неценовые (управляемые) продажи осуществляются удаленно, при посредничестве RS-системы;
признаёт эффективность на стыке отношений, поэтому наилучшим образом подходит импортёрам и экспортёрам продукции. RS-система существует вне предприятия, не приводит к росту численности персонала, обеспечивает полный комплекс договорных и экономических мероприятий с ориентацией на результат. Для розничных продаж RS-система реализуется принцип магазина как клубного интернет-сообщества.

Интернет-сообщество управляемых покупок отвечает нижеследующим постулатам:
- Владелец* и менеджмент предприятия образуют два центра компетенций: владелец управляет капиталами и их эффективностью, менеджмент - производством и распределением выручки предприятия. - Цена продукции является фрагментом отношений, благодаря котором создается эффективность.
- Эффективность минимизирует помехи в канале связи между продавцом и покупателем.
- Случайные связи продавца и покупателя дают эффект при дефиците времени, во всем остальном они вредят делу.

RS-покупка имущества за счет ущемления прав клиента (авансирования) или кредитов банка не допускается.
RS-отношения приводят к эффективности, причиной которых является не цена (компромисс), а инвестиции (отношения).
RS- эффективность проявляет себя на стыке, поэтому не отделяет инвестиции от имущества, а имущество от затрат, связанных с его надлежащей эксплуатацией.
Система RS-отношений распространяется на клиентов, которые испытывают дефицит денежных средств для осуществления капитальных покупок (компьютерной и бытовой техники, автомобилей, промышленного оборудования и др.).
Система RS-отношений поддерживается пулом инвесторов. Инвестор (в отличие от кредитора) никогда не ссужает деньги под процент, но распределяет риски с клиентами, помогает получить им добавленную стоимость, чтобы мотивировать претензии на свою долю прибыли.

Система интернет-отношений демонстрирует свою эффективность благодаря следующим постулатам:
∎ Любой эксплуатируемый механизм не должен изнашиваться на 100%. Следует оставлять запас прочности, который можно продать по остаточной стоимости.
∎ Существует объективный раздел между инвестиционными (накопленными, разовыми деньгами) и деньгами клиентов, которые в отличие от инвестиций имеют короткую жизнь, поэтому должны непрерывно воспроизводиться - тратиться, а не накапливаться.
∎ Для эффективности нужны отношения - они истощают цену продавца.

ЗАПРОС О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР (ПО ЗАЯВКЕ)