Каталог проектов http://antieconomy.com/publ/ Каталог проектов Tue, 08 Nov 2011 06:00:20 GMT uCoz Web-Service Внешнее управление амортизационными отчислениями предприятий

ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ АМОРТИЗАЦИОННЫМИ ОТЧИСЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПЛАНОМЕРНОЙ ЗАМЕНОЙ И РОСТОМ МОЩНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (солидаризация промышленного и банковского капиталов)

ТЕКСТ С ПОКАЗАТЕЛЬНЫМ ПРИМЕРОМ



]]> http://antieconomy.com/publ/20-1-0-36 Внешнее управление амортизацией Владимир Лемех http://antieconomy.com/publ/20-1-0-36 Tue, 08 Nov 2011 06:00:20 GMT Интернет-сообщество управляемых покупок Никогда не смешивайте свои спекулятивные и инвестиционные операции ни на одном счёте, ни в своих мыслях. Б. Грэхем, успешный инвестор 

Интернет-сообщество управляемых покупок (далее RS-система):
  • нейтрализует недружественные отношения продавца и покупателя в замкнутых (безальтернативных) бизнес-пространствах;
  • осуществляет декоммерционализацию розничных и оптовых продаж, создаёт прецедент эффективности. Коммерческий сбыт продукции остаётся за предприятием, тогда как неценовые (управляемые) продажи осуществляются удаленно, при посредничестве RS-системы;
  • признаёт эффективность на стыке отношений, поэтому наилучшим образом подходит импортёрам и экспортёрам продукции. RS-система существует вне предприятия, не приводит к росту численности персонала, обеспечивает полный комплекс договорных и экономических мероприятий с ориентацией на результат. Для розничных продаж RS-система реализуется принцип магазина как клубного интернет-сообщества. 
Интернет-сообщество управляемых покупок отвечает нижеследующим постулатам: 
- Владелец* и менеджмент предприятия образуют два центра компетенций: владелец управляет капиталами и их эффективностью, менеджмент - производством и распределением выручки предприятия. - Цена продукции является фрагментом отношений, благодаря котором создается эффективность. 
- Эффективность минимизирует помехи в канале связи между продавцом и покупателем. 
- Случайные связи продавца и покупателя дают эффект при дефиците времени, во всем остальном они вредят делу. 

  • RS-покупка имущества за счет ущемления прав клиента (авансирования) или кредитов банка не допускается. 
  • RS-отношения приводят к эффективности, причиной которых является не цена (компромисс), а инвестиции (отношения). 
  • RS- эффективность проявляет себя на стыке, поэтому не отделяет инвестиции от имущества, а имущество от затрат, связанных с его надлежащей эксплуатацией. 
  • Система RS-отношений распространяется на клиентов, которые испытывают дефицит денежных средств для осуществления капитальных покупок (компьютерной и бытовой техники, автомобилей, промышленного оборудования и др.). 
  • Система RS-отношений поддерживается пулом инвесторов. Инвестор (в отличие от кредитора) никогда не ссужает деньги под процент, но распределяет риски с клиентами, помогает получить им добавленную стоимость, чтобы мотивировать претензии на свою долю прибыли. 
Система интернет-отношений демонстрирует свою эффективность благодаря следующим постулатам: 
 ∎ Любой эксплуатируемый механизм не должен изнашиваться на 100%. Следует оставлять запас прочности, который можно продать по остаточной стоимости. 
 ∎ Существует объективный раздел между инвестиционными (накопленными, разовыми деньгами) и деньгами клиентов, которые в отличие от инвестиций имеют короткую жизнь, поэтому должны непрерывно воспроизводиться - тратиться, а не накапливаться. 
 ∎ Для эффективности нужны отношения - они истощают цену продавца.

ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР (ПО ЗАЯВКЕ)


]]> http://antieconomy.com/publ/19-1-0-35 Управляемые покупки Владимир Лемех http://antieconomy.com/publ/19-1-0-35 Fri, 04 Nov 2011 10:09:11 GMT Инновационный проект интеллектуализации рынка информационных услуг при широком использовании интернета и инвестиций
Концепция проекта: произвести интеллектуальную услугу, которая не проходит стадию обобществления и усреднения в составе учебного заведения (института), а является именной и максимально лояльной к интересам плательщиков и потребителей информации. 

Традиционный подход к обучению и консультированию основан на оптимизации причинно-следственной связи между занятостью (затратами) и их отдачей. Контролируемая занятость рассматривается в качестве причины и фактора роста эффективности. Предполагается, что нормирование и механическое объединение часов занятости должно привести к контролируемому успеху. Вместе с тем, количественная стратегия накопления знаний не имеет очевидных, и самое главное - однозначно интерпретируемых результатов. 

Многие интернет-решения имеют достойное техническое исполнение, но в своём большинстве не влияют на экономику полезности услуг (не изменяют иерархическую соподчиненность и замкнутость участников обмена).

Существует дефицит проектов, в которых бы системообразующим фактором обмена информацией признавались связи (эффективность) и в меньшей степени занятость. Данный проект призван существенно расширить представления об эффективной информационной услуге и, прежде всего, перевести ее в антизатратную плоскость.

Ожидаемые экономические и социальные последствия реализации данного проекта:

- Интеллектуальный ресурс ученого, специалиста, преподавателя и консультанта получит необходимую автономию (будет отделен от имущественного комплекса учреждения), образуя профессиональное интернет-сообщество резидентов с высокой степенью свободы, платежеспособности, клубной солидарности и ответственности.

- Обучение и консультирование получит финансовые и интеллектуальные ориентиры полезности. 

- Стимулирование высоких интеллектуальных амбиций ученых, специалистов, преподавателей и консультантов будет происходить на основе программно-ориентированных миссий (именных абонементов, программных комплексов и проектов), а не обязательной занятости.

- Возможность адресного бюджетного субсидирования расходов клиента (нуждающейся стороны), а не продавца услуги. 

- Получение обширных баз данных и on-line запросов с многокритериальной информацией о заявленных и реализованных профессиональных амбициях участников проекта.

- Устранение противоречий порядка, построенного на принципе иерархической соподчиненности и обязательной занятости.

Данный проект является межвузовским, межкорпоративным и международным деловым альянсом. Гражданско-правовой формой проекта выступает простое товарищество (совместная деятельность, которая не ведет к образованию юридического лица). Главным пайщиком проекта является владелец брэнда, а также региональные учебные заведения, научные центры, промышленные предприятия и заинтересованные инвесторы. Каждый из участников проекта подтверждает свои финансовые и организационные возможности размером имущественного вклада. Участники совместной деятельности признают свои вклады инвестициями. Все эксплуатационные расходы, связанные с текущей деятельностью проекта, осуществляются за счет авансов клиентов и кредитов.  

Конкурентов у проекта нет. Это объясняется тем, что значительные финансовые и интеллектуальные ресурсы экономики отвлекаются на то, чтобы поддерживать условно-замкнутые консервативные структуры, ориентированные на стимулирование занятости и получение выручки. Поэтому для инициаторов данного проекта всегда найдутся клиенты, чьи профессиональные и финансовые интересы превосходят уровень возможностей затратного обучения. 

ПРЕЗЕНТАЦИЯ


]]> http://antieconomy.com/publ/1-1-0-34 Образовательная интернет-сеть Владимир Лемех http://antieconomy.com/publ/1-1-0-34 Fri, 28 Oct 2011 08:43:57 GMT Антиэкономика торговли и финансов [параллель новой жизни]
Жыцьце такое вялікае і яшчэ незразумелае, што
ня можа быць штампаваных, для ўсіх абавязковых, шляхоў.

Ігнат Абдзіраловіч, Вільня, 1921 г

Бюрократическая управленческая машина пригодна для выполнения сравнительной простой задачи – грубой идентификации действительности. Для ее очень важно, чтобы законы, а не эффективность определяли тренд современного развития. (1) Эффективность – это отношения «по-горизонтали», когда стороны обмениваются избытком возможностей, поэтому не следует искать эффективность внутри экономики среди ангажированных моралистов и законоведов. 
]]> http://antieconomy.com/publ/11-1-0-32 Управление страной Владимир Лемех http://antieconomy.com/publ/11-1-0-32 Sat, 14 May 2011 07:23:24 GMT Интернет-служба внешнего мониторинга ЗДЕСЬ 


]]> http://antieconomy.com/publ/17-1-0-30 Мониторинг деловой активности Lemekh http://antieconomy.com/publ/17-1-0-30 Wed, 16 Dec 2009 11:37:49 GMT Инновационный бизнес-проект «Производственная интернет-система» [товарный пул сельскохозяйственных предприятий] http://antieconomy.com/publ/16-1-0-25 Управление территорией В. Лемех http://antieconomy.com/publ/16-1-0-25 Sun, 05 Oct 2008 20:35:15 GMT Горад - тэрыторыя, альбо сувязі http://antieconomy.com/publ/16-1-0-12 Управление территорией В. Лемех http://antieconomy.com/publ/16-1-0-12 Sun, 28 Sep 2008 10:47:48 GMT Беларусь: краіна-парк (канстатацыя новай парадыгмы) Улада i народ суiснуюць у паталагічным адзінстве.

]]> http://antieconomy.com/publ/11-1-0-11 Управление страной В. Лемех http://antieconomy.com/publ/11-1-0-11 Mon, 29 Sep 2008 05:47:16 GMT Культурны нацыяналізм: лекі ад жабрацтва http://antieconomy.com/publ/11-1-0-10 Управление страной В. Лемех http://antieconomy.com/publ/11-1-0-10 Sun, 28 Sep 2008 20:08:18 GMT