От концепции к действию: как формируется государственная промышленная стратегия

Нассим Талеб*: Патология нашего времени – потеря контакта с реальностью *философ, эссеист, математик, писатель, преподаватель университета, экономист, статистик Современный мир представляет собой […]

В связке трех сил: меры-проекты-мероприятия

«Меры-проекты-мероприятия» – иерархическая система управления, которая помогает перевести общие стратегические цели в конкретные действия. Меры определяют направления развития, проекты – конкретизируют задачи, а мероприятия – представляют собой шаги по реализации проекта.

Стратегия прогресса в науке

Введение определения понятия «ученый» Почему это важно: В законодательстве Республики Беларусь отсутствует определение понятия «ученый». Это создает правовую неопределенность, затрудняет разработку мер […]

Двухконтурная модель научной организации

Текущая вертикальная структура научных учреждений не соответствует требованиям эффективности и динамичности современных научных исследований. Она создает препятствия для стратегического планирования, управления научными проектами, координации между отделами, участвующими в масштабных междисциплинарных инициативах, и приводит к неоправданным административным затратам из-за повторения функций. Чтобы преодолеть эти проблемы, предлагается переход к управлению на основе бизнес-процессов. Это подразумевает создание гибких, проектно-ориентированных команд для выполнения конкретных исследовательских задач, а также полное вовлечение каждого сотрудника во все этапы работы в соответствии с бизнес-процессами организации. Такой подход направлен на четкое разграничение и взаимодействие организационно-правовых и трудовых аспектов научной деятельности, превращая институт в эффективную платформу для мобилизации и кооперации научного потенциала.