Антиэкономика Владимира Лемеха
Нассим Талеб*: Патология нашего времени – потеря контакта с реальностью *философ, эссеист, математик, писатель, преподаватель университета, экономист, статистик Современный мир представляет собой […]
Введение определения понятия «ученый» Почему это важно: В законодательстве Республики Беларусь отсутствует определение понятия «ученый». Это создает правовую неопределенность, затрудняет разработку мер […]
Текущая вертикальная структура научных учреждений не соответствует требованиям эффективности и динамичности современных научных исследований. Она создает препятствия для стратегического планирования, управления научными проектами, координации между отделами, участвующими в масштабных междисциплинарных инициативах, и приводит к неоправданным административным затратам из-за повторения функций. Чтобы преодолеть эти проблемы, предлагается переход к управлению на основе бизнес-процессов. Это подразумевает создание гибких, проектно-ориентированных команд для выполнения конкретных исследовательских задач, а также полное вовлечение каждого сотрудника во все этапы работы в соответствии с бизнес-процессами организации. Такой подход направлен на четкое разграничение и взаимодействие организационно-правовых и трудовых аспектов научной деятельности, превращая институт в эффективную платформу для мобилизации и кооперации научного потенциала.
В данной публикации рассматривается необходимость реинжиниринга процессов управления наукой и технологиями в Республике Беларусь. Обосновывается потребность в переходе от традиционной иерархической системы к гибкой цифровой экосистеме, основанной на современных технологических и управленческих решениях. Выделяются ключевые проблемы существующей системы: суррогатная наука, неадекватность демократического принципа голосования, проблематика делегирования функций подведомственным организациям, высокозатратный механизм распределения ресурсов. В качестве решения предлагается модель технологической платформы, представляющая собой инновационную экосистему с оптимизацией взаимодействия резидентов, управлением эффективностью отношений, переходом к подписной модели монетизации.
В публикации поднимается проблема ограниченности современной модели рыночной экономики, базирующейся на упрощенных представлениях о мотивах и механизмах экономической деятельности. На конкретных примерах показана неспособность этой модели учитывать комплексные последствия принимаемых решений как для общества, так и для самой экономики. В качестве альтернативы предлагается концепция «творческой перезагрузки», подразумевающей радикальный пересмотр застойных институциональных основ экономики. На примере вовлечения семьи в предпринимательскую деятельность показан потенциал такого подхода. Основной вывод – для социального прогресса необходим отказ от редукционистской модели homo economicus.
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы