Модернизация государственных предприятий (антизатратный подход)

БАРЬЕРЫ НА ПУТИ МОДЕРНИЗАЦИИ

■ счет владельца предприятия не идентифицирован, его активы обезличены и не адаптированы для эффективности;

■ наемный менеджмент предприятия имеет самостоятельный экономический интерес в росте затрат и выручки, находясь в оппозиции к его владельцу и клиентам;

■ региональные власти и девелоперы используют коммерческий принцип строительства и обслуживания инфраструктурных объектов, существенно завышая требования к сбережениям и текущей платежеспособности клиентов.

zatratnaja_ehkonomika

 

МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБХОДИТ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ

■ придерживаются практики получения инвестиций из выручки, а дефицит капитальных вложений компенсируют дорогими банковскими кредитами и  дешевым наемным трудом;

■ не отделяют амортизацию от выручки, не формируют амортизационный фонд, не заботятся о его капитализации, а полагаются на случай или закон;

■ используют инструменты принуждения для получения прибыли и компенсации ошибок управления;

■ искусственно усредняют возможности клиентов, провоцируя рост дебиторской и кредиторской задолженности.

 

АНТИЗАТРАТНЫЙ МЕХАНИЗМ МОДЕРНИЗАЦИИ

Никогда не смешивайте свои спекулятивные и инвестиционные операции ни на одном счёте, ни в своих мыслях. Б. Грэхем, успешный инвестор

 ∎ устраняет причинно-следственную связь между доходами продавца (кредитора) и расходами покупателя (заемщика), обеспечивая эффект обратной связи на всей цепочке создания добавленной стоимости;

∎ создает прецедент отношений, для которых выручка (торговля долговыми обязательствами) становится несущественным фактором эффективности;

∎ обеспечивает выгодное взаимодействие сильных и слабых валют для нейтрализации высоких процентных ставок и рисков, привносимых коммерческой деятельностью.

ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СХЕМА С КОММЕНТАРИЯМИ (по заявке)

 

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии